据「创业最前线」了解，目前湖南广电的“内容+技术”复合型人才占比达到80%，技术人才90后占比达到70%。而根据芒果超媒公布的年报显示，2023年芒果的研发团队人数从287人增至558人。
如今，芒果对于AI其实有着更深刻的思考。
在湖南广播电视台副台长蔡怀军看来，文化+科技不仅是舞台上一个高难度的镜头，不仅是一个环节上的小小创新，应该贯穿于创意策划、落地执行、数据分析、商业化等全链路，才能影响整个产业结构，才能带来巨大的产业价值和想象空间。
换句话说，通过AI这样一根纽带，串联起了芒果所有项目对好内容的共同追求，也更能调动所有观众的新鲜感和兴奋感。
举个例子，在此前不少大型的头部综艺节目中，有不少真人导演出镜。《歌手》中因为“战术性停顿”出圈的导演洪涛、《向往的生活》里只“不见其人只闻其声”的导演王征宇，而今年湖南广电正式官宣国内首个AI导演“爱芒”。
在《我们仨》综艺中，“爱芒”不仅能发布任务、与嘉宾互动、还能帮助嘉宾解决问题。
在最新发布的《爱芒的1%法则》中，爱芒现场生成了一张节目招募预热海报，并成为湖南广电AI001号员工。
在《爱芒的1%法则》中，爱芒将召集100位组成百人智子团，通过24小时实时抓取观众评论，让观众看到他们最想看到的挑战和最喜爱的选手，这样的转变很大胆也很独一无二。
在整个过程中，爱芒将通过深度学习全球游戏节目数据库，中国最懂观众的综艺导演也就此诞生。
技术不仅赋能了内容，还带来了实打实的流量转化。
围绕AI，芒果正在加速新一轮的升级探索，挖掘另一种AI营销的可能性。《我们仨》中爱芒不仅深入综艺创作的全过程，更直接出现在了“前台”，在节目中和念慈菴、去哪儿、东风日产等合作品牌进行花式互动。
在虚拟场景，芒果幻城更是做到了整个虚拟平台的行业前三。目前，芒果超媒已经推出40多项AI产品，并利用AI助力降本增效，生产短视频超100万条。
（图 / 《我们仨》）
可以判断，如今长视频领域的关键词依旧是降本增效，而AI的长处恰恰能够与之契合，这也是各平台不断探索AI与内容制作结合的方式的原因之一。
未来，谁能以AI为抓手，谁就能找到新的增长飞轮。
3、新物种的新势能，到底有多大？
在所有平台中，芒果超媒是一个值得研究和学习的样本。
既然AI趋势已是大家的共识，芒果用“春风万里，以爱（AI）为赢”这个主题，开始了今年全新的打法。但这不意味着它改变了过去最核心的商业逻辑：生态。
“生态”听起来不可感知，但具体来说，有两大秘密武器：
第一，生态是芒果平台改革进化的方向，让爆款不再靠“玄学”。
过去无论是综艺还是爆款剧集，芒果在这些产业都已深耕多年，并建立了很高的壁垒。
如今，湖南广电构建了湖南卫视、芒果TV、金鹰卡通、小芒电商“1+1+1+1+N”的超芒生态，具备了从内容创研、制作播出到商业化开发的全链路能力。
有湖南卫视和芒果TV两大“先锋”在前探索，金鹰卡通作为国内头部亲子少儿内容平台，自有IP如《疯狂的麦咭》《中国新声代》等，在收视率和口碑上皆有显著表现。
2021年，处于战略培育期的小芒电商正式上线，实现了“内容+电商”的联动模式，这也是芒果探索衍生IP的渠道之一。数据显示，去年，小芒电商GMV已经达到了100亿。
在四平台生态形成“芒果新森林”下，金鹰卡通和小芒电商作为公司生态圈重要一环，将与主平台芒果TV全面打通内容创制与运营。
可以说，强大的生态是芒果让其他平台最难以复制的武器。
更关键的是，生态也意味着芒果找到了“一石三鸟”的共赢解法。
芒果作为一个内容生产力极强的平台，不仅国内，芒果TV国际版APP下载量超1.46亿、覆盖全球195个国家和地区。那如何把这些巨大但却相对分散的流量，迅速聚拢起来？
答案也藏在生态里。
在打通生态下，芒果积极拓展内容IP的商业化链路，也打通了综艺与品牌之间的距离“隔阂”，跑通内容-IP-电商的通路。
比如作为《大侦探》系列衍生节目《名侦探学院》，让原本作为节目助理侦探存在的“院人”走到前台的机会，并开始出现在芒果诸多综艺中。而南波万（NO.1）在院人IP影响力之下达成累计销量100万件，GMV超过2亿。
这次发布会上，芒果全新商业定制系列正式登场；小芒定制综艺、金鹰卡通的联名“陀螺”和线下乐园等，都承载了长视频精品内容商业化链路下一环的延伸的厚望，探索让平台、用户、品牌共赢的解法。
外界关注芒果爆款方法论的人很多，却少有人注意，芒果一直在看不见的地方探索、蓄力。
早在十年前，芒果TV作为第一家由传统广电机构成功转型的互联网视频平台，它开创了一个全新的物种。
而十年之后，新的思考摆在了所有人面前：身处竞争如此激烈内容行业，一个成熟的平台到底应该拥有哪些能力？无论是内容还是技术，背后真正考验的是什么？
而芒果交出来的亮眼成绩单可以说明，增长的机遇从未消失，只是藏在了对用户的精准洞察和不断迭代更新的经营中。
坚定动作与持续探索，是芒果从成立到现在始终坚持在做的事。